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為提升公司項目管理水平,分享項目管理經(jīng)驗,強(qiáng)化分工合作,佰弘裝飾于6月9日召開復(fù)盤分享會。會議就近期完工項目進(jìn)行經(jīng)驗分享,對復(fù)盤暴露的問題進(jìn)行了務(wù)實研討。
會議由公司工程部主持,分別對射洪辦公室項目、眉山璟瑞府項目、高速服務(wù)區(qū)項目、西昌辦公室項目等項目進(jìn)行了復(fù)盤,與會人員積極參與討論,通過對項目施工全過程管理的得失、項目成功經(jīng)驗推廣、項目成本分析、材料供應(yīng)情況等維度的研討,對項目實施過程中存在問題的深入剖析,總結(jié)提煉最優(yōu)解決方案。
復(fù)盤項目回顧
總經(jīng)理馮穎全程參與研討并認(rèn)真聽取了各項目的研討成果,指出復(fù)盤讓我們通過回看關(guān)鍵事件,思考有沒有更好視角和做法,擴(kuò)寬自己的知識邊界,不斷進(jìn)步,這也體現(xiàn)了我公司所提倡的“追求卓越、精益求精”的企業(yè)精神。今后要將復(fù)盤常態(tài)化,每一個項目完工后必須進(jìn)行一次復(fù)盤,將成功的經(jīng)驗在各項目推廣,從而打造更多的精品工程來回饋給客戶。
射洪辦公室項目
眉山璟瑞府項目
西昌辦公室項目
結(jié)語:對于企業(yè)來說,復(fù)盤是總結(jié)、反思、提煉和持續(xù)提高的思維方式。更強(qiáng)調(diào)“如果時光能倒流,重新再來一次,哪些方面可以做的更好?”并最終提出解決方案,在下次實施時進(jìn)行運用提升。復(fù)盤不是終點,而是一個新的起點。
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