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日前,四川佰弘組織召開了9月月度工作會(huì)議及培訓(xùn)。會(huì)議邀請(qǐng)了天府桃源項(xiàng)目、樂山項(xiàng)目、巴中項(xiàng)目、廣潤露臺(tái)項(xiàng)目等幾個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人分享了各自所在項(xiàng)目工作中存在的得與失。其中,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人都提到了質(zhì)量安全意識(shí)、材料采購及管理、責(zé)任心等方面的問題。會(huì)議號(hào)召公司所有項(xiàng)目都要重視質(zhì)量和安全文明工作;同時(shí),材料方面需要做好耗量和成本的控制,不能班組報(bào)多少材料就采購多少,要審核實(shí)際用量,對(duì)采購超量的材料要想辦法予以消化處理;再則,各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)同各方的溝通和協(xié)調(diào),強(qiáng)化項(xiàng)目所有施工人員的責(zé)任心。
不以規(guī)矩,不成方圓。四川佰弘正處于快速上升期,鑒于目前工作協(xié)調(diào)和銜接方面出現(xiàn)的一系列問題,會(huì)議宣布了對(duì)組織機(jī)構(gòu)的調(diào)整,并表示公司將引入績效管理和項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制。一來,增加公司員工收入,促進(jìn)員工不斷提高自身素質(zhì)和能力,爭先創(chuàng)優(yōu);二來,提高全體員工參與公司經(jīng)營管理的積極性,實(shí)現(xiàn)共建共享。同時(shí),會(huì)議還鼓勵(lì)全體員工,遇到困難時(shí),要迎難而上,積極面對(duì)挑戰(zhàn),要有勇氣和決心戰(zhàn)勝困難,要學(xué)會(huì)自我燃燒、敢于打破常規(guī)、克制欲望。
本次工作會(huì)議初步理順了公司組織關(guān)系,明確了各自權(quán)責(zé),加強(qiáng)了部門間的溝通協(xié)調(diào),也為今后一段時(shí)期內(nèi)公司的發(fā)展指明了方向。而會(huì)議宣布的以提高員工收入、促進(jìn)員工參與公司建設(shè)積極性為目的的管理制度,則提振了士氣,鼓舞了人心。但不可否認(rèn),制度在實(shí)踐的過程中,我們?nèi)孕杳^過河,不斷調(diào)整,以更好的調(diào)動(dòng)所有人的積極性和使命感,實(shí)現(xiàn)公司“共建共享”的目標(biāo)。
工作會(huì)議結(jié)束后,財(cái)務(wù)部就財(cái)務(wù)知識(shí)、報(bào)銷要求和相關(guān)工作流程及規(guī)定,工程部就建筑裝飾裝修工程質(zhì)量管控及項(xiàng)目管理相關(guān)知識(shí)跟全體員工做了培訓(xùn)和分享,讓公司每一個(gè)員工更加深刻地了解其他部門的工作內(nèi)容和要求,為以后各自的工作開展提供了便利。
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